Vi spiego perché oggi, più che mai, la seniority è una ricchezza da sfruttare. 

Ora con la Gen Z, così come è stato con i Millennials, la situazione non cambia.  Ogni nuova generazione è forte, ha energia, voglia di fare e capacità di affermarsi, ma non ha, per motivi puramente anagrafici, l'esperienza che serve.

In questo non c'è nessuna nostalgia del passato, ma la constatazione di un fatto oggettivo. È come quando andiamo in una nuova città, la prima volta ci muoviamo con maggiore difficoltà rispetto alle volte successive; questo semplicemente perché progressivamente accumuliamo esperienza.

Molte competenze non si acquisiscono se non vivendo. Servono anni di vita. Ed ognuno se guarda indietro di soli 5 anni si rende conto del valore dell'esperienza. 

Ma la Gen Z è diversa dalle precedenti: ha competenze digitali elevate, una forte attenzione al benessere personale, un rapporto meno identitario con l’azienda dove lavora e una legittima richiesta di senso nel lavoro, fino a voler essere indipendente.

L’approccio della Gen Z alla vita ed  lavoro è più fluido, meno lineare, spesso orientato al breve periodo. Job hopping, sperimentazione, rifiuto di percorsi rigidi non sono anomalie, sono i tratti strutturali di una generazione cresciuta nell'instabilità. 

Alla luce di queste dinamiche, la seniority assume una ruolo nuovo. Non impone modelli, ma costruisce cornici. Non presidia il sapere, ma ha il compito di redistribuirlo attualizzato, di renderlo fruibile a chi serve. 

Con l'arrivo del Covid ho deciso di attivare un mio personale Programme di Give-Back. 

Ho deciso di passare all'azione e mettere a disposizione di chi lo volesse l'esperienza accumulata durante i tanti anni di attività, durante i quali ho visto ed attraversato cambiamenti sociali, crisi italiane ed internazionali e osservato come ci fossero persone che sapevano trarne vantaggio ed altre invece che si fermavano. Ne ho studiato il perché.  Ho  riflettuto su come molte cose andrebbero sapute presto e non scoperte nella maturità avanzata, come in realtà avviene.  

Come cittadino ho constatato come la mancata educazione al risparmio ed alla salute faccia troppi danni e come molte persone  potrebbero avere una vita migliore semplicemente se sapessero come fare.  Ho visto anche che molti non danno valore al tempo che passa e non si rendono conto di cosa significhi per loro, la vita che si allunga sempre più. Non danno ascolto al World Economic Forum ed alle molte Istituzioni che, da anni, segnalano la complessità del futuro lontano.  Su questi temi ho deciso di dare il mio contributo.

Per essere concreto ho deciso di produrre una serie di MANUALI ESSENZIALI, adatti a tutti, strutturati in modo da essere immediatamente utili alle persone che hanno sempre minore capacità di concentrazione. Sono composti da una prima parte che spiega il cosa e da una seconda parte che insegna come fare: veri libretti di istruzioni per passare all'azione.  Questi manuali essenziali hanno lo scopo di  risolvere il problema dell'eccesso di informazione ormai presente sul web e della necessità poi di selezionarli distinguendo le informazioni affidabili dalle vere e proprie bufale.  

Costantemente aggiornati, hanno l'obiettivo di costituire il punto di riferimento per  acquisire consapevolezza ed essere in grado di fare le cose che interessano.